Erden Timur a expliqué comment il a persuadé des noms de stars

Pierre

1 octobre 2022 02:55

Le président adjoint du Galatasaray Sportif AŞ, Erden Timur, a fait des déclarations fracassantes sur l’ordre du jour sur le compte YouTube du club.

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“Comme tous les autres enfants, la chose la plus importante pour moi était Galatasaray”, a déclaré Erden Timur. “Mon père était directeur à Mersin İdmanyurdu. J’ai joué pour l’équipe. Nous étions toujours impliqués dans le football et Mersin Idmanyurdu.”

“MON BEAU-FRÈRE A FAIT DE MOI UN FAN DE GALATASARAY”

Lorsqu’on lui demande comment il est devenu un fan de Galatasaray et ce que représente Galatasaray pour vous, Erden Timur, président adjoint du Galatasaray Sportif AŞ, répond : “Mon père est aussi un fan de Galatasaray, mais c’est un homme libéral. Il était libre. Mon beau-frère a fait de moi un fan de Galatasaray. Lorsque nous avons signé un accord de parrainage avec Galatasaray, je l’ai appelé à la sortie du stade. C’était la première fois que je voyais le tunnel. C’était une période pleine d’émotions pour moi. Ce qui est fondamental, ce sont les valeurs d’une personne. Lorsqu’il était enfant, il a soutenu une équipe par l’intermédiaire des aînés de sa famille. À l’école primaire, au collège et au lycée, ils le font parce qu’ils ont réussi. Après un certain âge, la totalité des valeurs doit être identifiée à ses propres valeurs. Les valeurs de Galatasaray sont des valeurs très importantes pour la société. Si les gens sont nés dans une région géographique, ils devraient être utiles pour cette région, puis pour le monde. Je pense que l’aspect le plus important des valeurs de Galatasaray est le bénéfice social. Il s’agit d’un avantage créé par une institution éducative de plus de 500 ans. Je l’ai toujours dit lors du transfert des joueurs. Dans le monde, c’est l’équipe d’un lycée. Il n’y a rien de tel. C’est quelque chose dont tout le monde est fier. Il y a des valeurs qui en ressortent. Aucune passion ni aucun objectif humain ne peut être au-dessus de l’ensemble des valeurs. Les gens s’y mettent de temps en temps, mais le plus beau moment de leur vie, c’est quand ils sont avec leurs enfants. Parce que c’est gratuit. Le travail d’équipe est également gratuit. C’est ce que le Galatasarayisme signifie pour moi.”

“IL N’Y A PAS DE CŒUR DANS LEQUEL L’AMOUR NE PUISSE ENTRER”

Concernant les attentes et les activités de la nouvelle période, Timur a déclaré : “Les valeurs de Galatasaray contribuent au développement de la société par le biais du sport. À la fin, nous devenons des champions. Il y a quelque chose qui s’appelle “tu es celui que je serre dans mes bras dans le texte”. Les valeurs de Galatasaray donnent toujours la priorité à la société, contribuent au développement de la société, par le biais du sport ; l’équipe qui a apporté de nombreux sports en Turquie. Ce dont la société a le plus besoin en ce moment, c’est de s’unir, de ne faire qu’un. L’objectif mondain ne sera jamais l’objectif. Il peut y avoir une passion, il peut y avoir une lutte ; mais si le but est mondain, je pense que c’est un peu du temps perdu. L’objectif doit être d’unir. C’est une expression que j’utilise le climat de l’amour. Il n’y a pas de cœur dans lequel l’amour n’entre pas.”

Affirmant que le principal objectif des clubs sportifs est de développer le pays, Timur a déclaré : “D’abord faire quelque chose pour son propre pays, puis faire quelque chose pour le monde. S’il doit y avoir un succès, il n’est pas fertile sans cela. Il n’y a pas de succès quand il n’y a pas de véritable climat d’amour. Que s’est-il passé en 3,5 mois ? Tout le monde doit suivre. Nos anciens présidents, par exemple M. Adnan Polat. Il est venu à Florya. Ils sont arrivés à l’ouverture de l’île. M. Burak Elmas est venu. Il est nécessaire de s’ouvrir aux gens. Il est nécessaire de ne juger personne. Tout le monde essaie de faire quelque chose en toute bonne foi. Tant pour le passé que pour l’avenir. Nous devons répandre le climat d’amour non seulement à Galatasaray mais aussi en Turquie.”

“C’EST UN TRAVAIL TRÈS DIFFICILE, J’AI PERDU 6-7 KILOS”

Erden Timur a déclaré : “Ce n’est pas important de savoir de quelle direction il s’agit, l’important c’est que ce soit Galatasaray. Il y a beaucoup de nouveaux projets. Il y en aura encore beaucoup dans la nouvelle période. Nous sommes ici par procuration. C’est un travail confié. Mais le travail confié est un travail très difficile. Je n’ai cessé de prendre du poids depuis l’âge de 20-21 ans. J’ai perdu 6-7 kilos au cours de ce processus. Le côté de mon mari est originaire d’Antep. J’avais l’habitude de travailler très dur tout le temps. J’ai perdu du poids pour la première fois. Le travail d’escrow est un travail très difficile. Si vous faites une erreur dans votre propre entreprise, vous en payez le prix. Ici, c’est un travail confié. Qui paie l’argent ? Les fans le font. Les fans paient pour les sponsors et les revenus de diffusion. J’essaie de garder ce sentiment à l’esprit lorsque j’entre dans Florya.”

PROCESSUS D’ENTRÉE À L’A.Ş SPORTIVE.

En ce qui concerne les relations de sponsoring avec Galatasaray, Erden Timur a déclaré, (Transition vers Sportif AŞ) Le président de Dursun m’a rencontré lorsqu’il a pris ses fonctions. Nous avons commencé le processus ensemble, et puis il y a eu un problème. J’étais le vice-président du conseil d’administration. Nous agissons aussi avec nos émotions de temps en temps. J’ai demandé la permission à cette occasion, puis des gens sont venus chez moi. Un de mes frères m’a dit : “Tu es injuste avec nous, tu nous laisses tomber. Je pensais avoir raison dans mes sentiments et mes pensées, alors je me suis dit que je devais rejoindre le Sportif AŞ et ne pas les laisser seuls. C’est comme ça que ça s’est passé. J’ai dit que je m’occuperais de l’infrastructure du Sportif AŞ, pas de l’équipe A. Après l’élection, le président Dursun m’a confié cette tâche. En 2017, nous sommes devenus le premier sponsor, c’était trois jours après le 15 juillet, nous nous sommes serrés la main, nous avons signé un contrat une semaine plus tard, et ainsi de suite. Le cœur de quelqu’un veut autre chose. Certaines personnes aiment être connues, d’autres non. On a besoin de la gratuité pour contrôler sa passion. Quand il y a de telles choses ici, inévitablement il y a des choses que vous aimez. J’ai dit : “Je ne devrais pas sortir du tout”, et ils ont dit : “Vous devez parler”. Erden Timur disait ceci et cela. Lorsque je gérais le basket-ball de Galatasaray, c’est M. Burak Elmas qui a eu l’idée de gérer cette idée. Vous êtes déjà apprécié pour votre bonne gestion. Mais il y a aussi d’autres personnes qui doivent être appréciées. Je lui ai parlé après le match contre Efes. J’ai été désigné comme représentant de la communication pendant le processus électoral. Il y a une crise de confiance dans la société. Nous sommes la société qui se fait le moins confiance. C’est quelque chose qui demande beaucoup de réflexion. J’essaie d’être très prudent.”

“IL EST NÉCESSAIRE DE PARLER POUR L’INTÉRÊT D’ATASARAY”

Timur, qui dit être apparu à l’écran un total de 3 fois, a déclaré : “Une fois après le match, c’était le sujet de l’arbitre. La première fois, c’était pour expliquer notre stratégie de transfert. Lorsque nous sommes arrivés, le processus de transfert avait commencé. Ensuite, c’était pour que notre entraîneur, M. Torrent, ne crée pas un fardeau lors de son départ. Nous avons un processus de deux mois. Pendant ces deux mois et six jours, nous allions mettre en œuvre une stratégie conforme au budget actuel, au budget des transferts et des salaires de l’année précédente. Vous avez dû attendre la fin pour créer ce budget. Après un certain temps, je suis passé à l’écran pour vous dire où nous en sommes. Il est parfois nécessaire de parler pour le bien de Galatasaray. La question de Yusuf a été soulevée. Je n’en ai pas parlé, alors nous en parlerons”.

“MARCAO A GAGNÉ BEAUCOUP D’ARGENT”

Concernant le fait que les stars mondiales le mentionnent toujours lorsqu’elles viennent en Turquie, Erden Timur a déclaré : “Je suis au premier plan. Cependant, comme dans le basket, c’est un travail d’équipe. Beaucoup de gens ont contribué. Je tiens à remercier tout le monde, en particulier mon président, tous les membres, et puis notre entraîneur Okan. Il a vraiment fait des efforts jour et nuit. Il regardait les joueurs, il avait un travail d’équipe. Vous ne pouviez pas quitter Florya avant 3 ou 4 heures du matin. Parfois, ils nous apportaient du thé. Ils doivent aussi nous rendre justice. Uğur Yıldız a fait un travail très important. Cenk Ergün a fait un travail très important. Non seulement 13 joueurs ont été achetés, mais 26 joueurs ont été envoyés. L’année dernière, l’élection était tardive, mais nous avions Fatih Hoca. Tout a été fait en deux mois. Tout le monde travaillait tard dans la nuit. L’équipe des médias sociaux l’a lancé d’une manière très agréable. Marcao est parti, il nous a fait économiser une sérieuse somme d’argent. Je remercie également les anciennes administrations.”

COMMENT A-T-IL PERSUADÉ LES FOOTBALLEURS DANS LE TRANSFERT ?

“Nous connaissons tous le sentiment d’être un fan”, a déclaré Erden Timur, président adjoint du Galatasaray Sportif AŞ, “Je voudrais remercier tous ceux qui sont partis un par un. Alpaslan Dikmen a une très belle expression. Nous remercions tous ceux qui ont sué, tous ceux qui sont partis. C’est pourquoi ce processus est un travail d’équipe et que de nombreuses personnes y participent. Pendant quatre mois, il est très rare que nous dormions avant quatre heures du soir. Nous avons lutté comme une équipe entière pour convaincre les acteurs. Les processus de décision des gens ne sont pas seulement liés à l’argent. Lorsque les gens se mettent à la place de l’autre, nous disons “nous avons besoin de joueurs garantis”. Nous avons également planifié pour l’avenir. Il aurait dû recevoir des offres des meilleurs clubs moyens. Il aura un caractère de gagnant, ce sera un joueur qui veut un championnat. La priorité du joueur ne serait pas l’argent. Jusqu’à aujourd’hui, dans la Ligue turque, les salaires étaient généralement multipliés par deux ou deux et demi et des contrats de quatre ans étaient accordés. Quatre des joueurs que nous avons achetés ont reçu un salaire inférieur à celui qu’ils recevaient. Il y a un joueur que nous avons payé 140 000 euros de plus.”

“NOUS ALLONS ÊTRE À NOUVEAU CHAMPION D’EUROPE”

Erden Timur a déclaré : “On dit que l’équipe est vieille, mais l’âge moyen est de deux ans inférieur à celui de l’année dernière. Il y a deux joueurs qui ont fait leurs preuves et ont reçu des offres d’équipes d’élite. Lorsque vous avez 23-24-25 ans, les chiffres sont différents. Qu’est-ce qu’on a fait pour les convaincre, on leur a parlé d’un plan. Je pense qu’il sera convaincu par la sincérité et la détermination. La rationalité est très importante, mais tandis qu’un cerveau essaie de convaincre cinq cerveaux, le cœur conquiert mille cœurs. Nous avons présenté un plan quinquennal. Nous avons dit que nous serions à nouveau champions d’Europe. Nous avons présenté quelque chose avec des gens du football international, de l’organisation de l’académie aux gens du football international. Nous avons également expliqué le financement. Cela prend beaucoup de temps. Comme nous l’avons dit, c’était un test décisif pour nous. Des joueurs de caractère. Le gagnant n’est pas le seul à avoir du caractère. Nous avons fait faire une analyse des personnages de 15-16 pages par une société internationale. Nous avons amené des personnages très importants.”

ANNONCE DE TRANSFERT

A la question “Avez-vous fait la stratégie de transfert pour l’année prochaine ?” Erden Timur a répondu : “Quatre de nos joueurs ont des contrats d’un an. En fait, les salaires sont élevés. Le contrat d’Oliviera est d’une durée de quatre ans. Son contrat à Porto était également de quatre ans. Les salaires ont baissé. Les primes sont très différentes. Ils sont très petits. Dans les options d’extension, 20-25 matches, les 11 premiers. Là où nous mettons 45 minutes, les extensions ne sont pas incluses. Nous voulions que le joueur ait l’esprit tranquille. Nous avons établi un plan sur un an pour planifier l’année suivante. À tout âge, chaque joueur veut un contrat de quatre et cinq ans. La raison d’un contrat d’un an montre à quel point le joueur le désire. Nous faisons des plans très importants pour l’année prochaine. Je ne peux pas donner de détails. Comme nos rivaux actuels, nous avons 5-6-7-8 mois de temps. Nous avons des stratégies différentes. Nous allons créer une structure différente en termes de scouting. Il y aura des changements. Nous sommes divisés en 7 régions différentes. Nous travaillerons d’une manière différente en termes d’analyse et de suivi des joueurs. Ceux-ci seront contrôlés par un logiciel. Toutes ces mesures serviront à améliorer la piscine pour l’année prochaine. Galatasaray n’achètera pas seulement des joueurs pour lui-même, mais il achètera et louera également des joueurs. Nous ne gagnerons pas seulement de l’argent grâce aux joueurs qui grandissent avec nous. Nous avons un plan large en les envoyant aussi dans d’autres clubs.”

Concernant les processus de départ de certains acteurs de l’infrastructure et l’influence des managers, Erden Timur a déclaré : “Afin de devenir une école, nous préparons un projet d’étude pour la réforme de l’infrastructure avec un institut en Allemagne et avec des experts. Nous avons analysé tous les modèles en détail, le plus important étant l’infrastructure. Le joueur doit le ressentir. Il faut leur accorder suffisamment de valeur et d’attention. Dans Florya, il est écrit : “Votre caractère est ce qui vous a amené ici mais qui vous rendra permanent”. Vous devez très bien vous occuper de l’aspect éducatif du joueur. Le monde présente des caractéristiques différentes en matière de gestion. Il faut faire un travail qui contribuera à la fois au joueur et à Galatasaray. Il est important de faire en sorte que le joueur et sa famille en ressentent la valeur.”

“NOUS SERONS PLUS FORTS”

Erden Timur a déclaré qu’ils n’étaient pas au niveau attendu en termes de vente de footballeurs et qu’ils travaillaient dans ce sens. Il a ajouté : “Pour vendre des footballeurs, il doit y avoir un département marketing distinct. Ce département donne la priorité à la vente de footballeurs. Nous n’avons pas cette structure. Lorsque vous n’établissez pas un système correct, vous ne pouvez le faire que par hasard. En plus de l’embauche, du suivi et du compte rendu de son développement, il devrait y avoir un feedback continu. Nous nous concentrerons beaucoup sur ce point cette année. Le succès vient-il toujours en peu de temps ? Je ne sais pas ce qui va se passer à cet égard, mais nous ferons toutes ces choses. Elle est plus précieuse lorsque vous êtes financièrement solide. Il en sera autrement lorsque ces projets seront réalisés. Quel que soit le nom, ce sera “nous avons donné de l’unicité”. Pendant la période des transferts, même les plus grands clubs disent “Galatasaray est une très grande communauté”, pas par courtoisie, mais objectivement. C’est très important d’entendre ça de la part de la Roma, de City ou du PSG. Que nos fans le sachent. Nous serons plus forts lorsque nous aurons rassemblé les questions financières. Les joueurs de certaines ligues sont vendus pour 25-30-40 millions. C’est pourquoi nous essayons d’améliorer la Ligue turque. En ce moment, c’est très difficile dans la Ligue turque. Cela ne nous empêche pas de faire notre autocritique.”

“L’ÉQUIPE DOIT S’AMÉLIORER EN TERMES DE VITESSE ET D’ATHLÉTISME”

À la question “Êtes-vous satisfait de l’équipe ?”, Erden Timur a répondu : “Je peux dire que je suis très satisfait. Tout d’abord, le temps est nécessaire en termes de jeu. C’était un transfert tardif. C’était deux mois et nous avons dit comment prolonger cette période. En ce sens, nous avons besoin de temps. Il y avait aussi des joueurs que nous voulions acheter en termes d’athlétisme. L’équipe doit s’améliorer en termes de vitesse et d’athlétisme. Le potentiel athlétique de l’équipe devrait être élevé. Nous avons acheté 6 joueurs vedettes qui étaient sérieusement soutenus dans tous les domaines, tant au niveau de la carrière que du talent. Il y a 12 ans, nous avions Drogba, Sneijder. Cette fois, il y en a 6. Nos adversaires aussi. Les opposants sont venus en s’ajoutant. J’ai regardé les 30-35 dernières années, il n’y a pas de saison où les quatre grandes équipes -Başakşehir et Konyaspor ont également formé des équipes fortes- ont formé une bonne équipe pour le championnat et ce sera une saison agréable.”

TFF ET REMARQUES DE L’ARBITRE

À la question “Y aura-t-il un avertissement pour la FFT et les conseils d’arbitrage ?”, Timur a répondu : “Quel bénéfice peut-on tirer d’une déclaration très dure ? Nous devons faire preuve d’empathie. Je pense qu’il y a une contrefaçon ici. Vous regardez le décideur en face et vous le critiquez ensuite. Critiquez-les lorsqu’ils s’expriment là-bas, que vous l’ayez montré ou non ; vous sortez et fulminez. Mettez-vous à la place de cette personne. Je dirais, “Il donne un message à ses propres partisans à l’extérieur”. Vous donnez une image peu sincère face à ce travail. Nous avons dit que vous deviez analyser tous les matches et expliquer cela à l’autre partie. Mais vous devez le faire avec des données. Il existe une structure dans chaque organisation. Quand on regarde les médias, il y a très peu de gens de Galatasaray. Je doute de la sincérité de tout ça. Vous avez crié, vous avez appelé. Les supporters disent : ” Tu as très bien défendu le droit de Galatasaray “, mais je pense que c’est pour le prouver quelque part, pour ne pas être sûr de soi. “

“EST-CE QUE LE FAIT DE CRIER VA CHANGER LE RÉSULTAT ?”

“Une personne est responsable devant sa propre conscience avant tout”, a déclaré Erden Timur, président adjoint du Galatasaray Sportif AŞ, “Un processus ne se gère pas avec la réaction. Il est dit que nos fans doivent savoir que nous réagissons contre les fans. Ce n’est pas quelque chose que l’on peut faire avec de l’influence. Ce n’est pas une bonne attitude de réagir ici, qu’il s’agisse de la moindre erreur ou d’un autre problème. C’est un processus qui doit être transformé. On dit des choses complètement différentes en ce qui concerne le football turc. Je suis d’accord avec les fans sur cette question ; mais nous faisons le meilleur effort possible. Quand il faut faire des efforts différents, quand il faut être dur, il faut le faire si cela est bénéfique pour le résultat. Si cela ne profite pas au résultat, c’est pour nous sauver nous-mêmes. Les fans doivent rechercher la sincérité. Les cris changeront-ils le résultat ? Bien sûr, il y aura des moments pour réagir. La FFT est une nouvelle fédération. Ils essaient de faire leur autocritique dans divers domaines. Il n’est pas juste de s’engager dans cette voie avec détermination et de ne pas donner du temps au temps. Nous verrons tout après une certaine période de temps. Positif ou négatif. S’il est négatif, nous agirons différemment.” (NTV Spor)